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NEARCO diseña estrategias de poder, orientadas a la creación de condiciones para la consecución de sus objetivos.
La estrategia de poder implica:
- El análisis del cliente, sus atributos y caracterizaciones públicas, su organización y sus objetivos declarados, los stakeholders más relevantes y sus prácticas de posicionamiento ante ellos.
- La definición de sus objetivos estratégicos, instrumentales y organizativos.
- La propuesta de cambio organizativos y la gestión del entorno del CEO para la viabilidad interna de las estrategias.
- La definición de discursos de poder.
- La determinación de escenarios y campos de batalla para el éxito de la estrategia.
- La gestión estratégica de los stakeholders con especial atencion a:
- La generación de alianzas
- La utilización combinada de herramientas académicas, económicas, organizativas, políticas, sociales, comunicativas, publicitarias, creativas, etc para el despliegue de las estrategias y la conquista de los objetivos definidos.
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